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    2020-8-25

李老板
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对存货价值形态管理的忽视

企业在对存货的管理中,一定程度上注重了存货实物形态的管理与控制,---是对对存货的收、发、存的管理和实物保全制度方面较为重视,相关制度也较为健全,但对存货的价值管理重视不够,比如:对存货的积压、贬值等方面,慈溪库存,企业重视不够,市场前景也没有做到合理的预测和分析,致使有些企业的存货账面价值与实际可收回金额---不符,差生很大的差距,导致信息的不真实,不能真实反映企业的资产与利润情况。

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近几年,收购库存服装,很多---的库存积压现象---,品牌方不重视及时倾销,导致连年积压,库存数量---。梁吉良表示,“服装企业库存占到生产量的5%~8%是比较合理的水平。但目前不少服装品牌的库存量都超过生产量的30%,几乎占其销售量的1/3,已经影响到公司运转,甚至会面临---风险”。

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为了改变我国回收市场回收商,行业分散、秩序杂乱、渠道单一。应该积极利用互联网等渠道开拓发展,同时实现产业化,进驻专门工 业园区。真正实现节能高产三合一的目的,尤其是废纸、废塑料等产量废弃物品更是需要建立长期有效的回收网络,只有进一步形成长期产业链才能够尽快将回 收再利用---落实。

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