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库存是一项代价---的投资,围巾库存回收,无论是对生产企业还是物流企业,正确认识和建立一个有效的库存管理计划都是很有---的。由于生成的原因不同,可以将库存分为以下六种类型:周期库存、在途库存、安全库存(或缓冲库存)、投资库存、季节性的库存、闲置库存。
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根据对物品需求的重复次数可将物品分为单周期库存和多周期库存需求。所谓单周期需求即偶尔发生的对某种物品的需求,仅仅发生在比较短的一段时间内或库存时间不可能太长的需求,以及经常发生的对某种生命周期短的物品的不定量需求。多周期需求则指在足够长的时间内对某种物品的重复的、连续的需求,其库存需求不断地补充。
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1.根据订货的重复性,可以把库存问题划分为---订货和重复性订货。
处理库存商品---订货是指物品---订齐,在一定时期内不会重复订货。比如月饼、年历、鲜花、报纸等,这些物品的共同特性是市场寿命很短,或商品寿命很短。如果订货太少,就会失去销售机会}如果订货太多.就会降价销售,造成浪费。
重复性订货是指一.次又一次的订购同一品种的物品,消耗处理库存商品要不断得到补充。比如饮料、家电等.大多数物品都属于重复性订货。
2.根据物品来源,可以把库存分为外购件库存和自制品库存。
外购件因为来源于企业的外部,其库存特征是瞬时补充、慢慢消耗。自制品的库存是均衡补充或分批补充,库存,自制品库存要与企业的生产计划相协调。
3.根据对未来需求和订货提前期的知晓程度,可以把库存系统划分为确定型库存和概率型库存。
确定型处理库存商品的特点是物品的需求量和订货提前期不变且已知}如果物品的需求量和订货提前期可变,但知道它们的概率分布,该库存系统称为概率型库存。
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