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对存货价值形态管理的忽视
企业在对存货的管理中,一定程度上注重了存货实物形态的管理与控制,---是对对存货的收、发、存的管理和实物保全制度方面较为重视,相关制度也较为健全,但对存货的价值管理重视不够,比如:对存货的积压、贬值等方面,企业重视不够,市场前景也没有做到合理的预测和分析,致使有些企业的存货账面价值与实际可收回金额---不符,差生很大的差距,导致信息的不真实,不能真实反映企业的资产与利润情况。
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对于库存管理制度是为了规范公司进出存货以及堆放存货,---存货数量与实际是相符的。其中设计一系列的存货管理制度,首先是货物进出的管理,货物无论进出都必须和当事人当面把货物点清结算---,在货物进出仓库时也要得到相关人员的批示和确认,工厂库存回收站,无论何时出库要遵循---先出原则。
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为了实现库存的减少,生产部门所做的工作具有极其重要的影响。由于库存就是控制“进”与“出”,所以生产的方---产生重大的影响。我们应该分析并研究生产的形式。
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